orangeitems’s diary

クラウドで働くインフラエンジニアの日々の感想です(ほぼ毎日更新)。

環境の大事さ

興味深い現象 私の趣味の一つに中央競馬があるのですがその中で興味深い現象があります。 競走馬は新馬戦から始まり、その後1勝クラス、2勝クラス、3勝クラス、オープン・重賞と続きます。一度も勝てないと未勝利戦をさまようことになります。 未勝利戦は…

組織を変えるにはどうしたらいいか チェンジモンスターとの戦い

「チェンジモンスター」をやっつけろ 興味深い記事を見つけましたのでご紹介しておきます。 日経 xTECH Activeの連載記事です。 完結していますのでまとめて読めます。 リーダーとなって自部門を変革したいが、どのように取り組めばよいか体系的に知りたい方…

ヘッドハンティングにまつわるいろんな話

ヘッドハンティングと私 わたくしごとですが、以前、「こんなことを行っている企業が、こんなポストを募集しています。経験や実績から言ってわたしはあなたが適任だと考えています。待遇も今まで以上の水準を保証するので私の話を一度聞いてみませんか?」と…

会社から使い捨てられないために

技術を手に入れるために、金で人を手に入れる こういう話を聞くと、技術は「人の頭の中」にあるんだなあと思います。 www.nikkei.com 中国が高度な半導体人材を抱える台湾からの引き抜きを加速している。対象は世界大手の台湾積体電路製造(TSMC)の経営幹部…

「属人化の排除」にだまされるな

属人化は排除すべきか よく企業サイドからは「属人化を排除したい」という声を聴きます。属人化とは、仕事が特定の人に依存することを言います。 属人化すると悪いことはかなりあります。私が見たのは、あるひとり情シスです。とにかく情報の整理が下手。フ…

なぜ経営危機でもないのにベテランに希望退職を募集するのか

希望退職募集ブーム まとめるのが面倒なくらい希望退職募集が大流行しています。 kabumatome.doorblog.jp 中には本当に経営危機だから、という会社もあるのですが大半は調子のいい企業が並んでいます。なぜ45歳以上や50歳以上のベテランに希望退職を募集させ…

スタートアップ転職の光と闇を考える

スタートアップに転職すること 日経にて大企業に就職した若者が、ベンチャー企業に転職したことを「よいこと」として書く記事を見つけました。 www.nikkei.com 就活生が優位な売り手市場が続く中、苦労して確保した若手社員がすぐに退職してしまうことに企業…

コンサルタント激務問題

コンサルタントは激務か コンサルタント、と聞くと収入高そうだな・・というイメージですが、昨今の調査を見ると「単に激務で残業が多いから収入も多いのでは?」という疑問が沸きあがってきました。 www.itmedia.co.jp 残業が最も多い職種は?――パーソルキ…

アクティビティー・ベースド・ワーキング(ABW : Activity Based Working)

昭和・平成のオフィス IT業界に二十年以上いていろんなオフィスを見てきてはいますが、ほとんど、いや全ての職場が白い壁、グレーの床、オフホワイトの机。黒い椅子。蛍光灯の照明。いわゆる昭和の職場のオフィスデザインでした。そしてスーツにネクタイが当…

日本型会社組織の限界と心理的安全性の関係

外の世界を知ること いろんな会社の内部事情を知ることは大事です。人生で何十社も転職しないので、自分が見て来たことを「日本の会社は~」と一般化しがちですが必ず偏りがあります。 このZOZOテクノロジーズの記事はためになりました。 www.businessinside…

ヘイズの人材不足指摘は的外れだ

世界最悪? どうにも納得できない記事だったので取り上げます。 tech.nikkeibp.co.jp 人材紹介のヘイズ・スペシャリスト・リクルートメント・ジャパンは2019年11月21日、高いスキルを持った人材の需給効率を分析した調査「グローバル・スキル・インデックス…

雑談は職場に必要か

雑談は職場に必要か まるで雑談をすると、エンゲージメントが向上し仕事の品質が上がり労働時間が短縮し信頼関係や心理的安全性が向上するような記事に出会ってしまったのでコメントします。 tech.nikkeibp.co.jp 雑談すらせず仕事に取り組んでいたのに、生…

この天才、心当たりがある

天才 はてなブログのトップに上がっていたので読んでみたのですが。 www.yutorism.jp ここ最近、天才と一緒に仕事をしている。 この類の社員を「天才」と比喩することについて批判が上がっているようですが、私の伝えたいこととは逸れるので横に置いておきま…

ITエンジニアの肩書

肩書を考える 話題になっている、エンジニアという肩書についての記事。 note.mu 結論・「私は博士です」「博士課程修めてないのに?」と言われてるようなものです。 ・ 無資格だと僭称もしくは無知扱いされる可能性があるのでやめたほうがいいです ・ 日本…

中途採用社員は1年目が勝負だと思う理由

中途採用社員はどうあるべきか 日経xTECHの記事に、中途採用社員の心構えに関する記事が掲載されています。 tech.nikkeibp.co.jp このような出迎えを受けた人は、「なんとか期待に応えなければ」「これほど期待されているのだからびっくりするような成果を上…

アジャイルの成功例がそろそろ出てきている

アジャイルはどうなったか 7か月前ぐらいに、あれアジャイルの話すごい増えたなと思った書いた記事がこちら。 www.orangeitems.com ただ、世間一般、いわゆるNHKニュースのクラスでアジャイルという言葉が躍るほどでは無かったかな。ただアジャイル開発自体…

アマゾンの社内パワポ禁止の件で大事なこと

パワポ禁止 アマゾンでパワポ資料の禁止、と言う記事が話題になっています。 この件、非常に大事なポイントが隠れていると思うのでコメントします。 bunshun.jp いまやプレゼンの必須ツールとなっている「パワーポイント」だが、アマゾンでは禁止されている…

IT業界のヒエラルキーはなぜ生まれるか

IT業界のヒエラルキー 20年もの間、いわゆるSIer業界を見ているとこの、IT業界に根付くヒエラルキーの存在はいくら弊害が叫ばれても変わる気配がありません。それを見事に見える化した記事がありますのでご紹介します。 blog.ryo-okui-assign.com 今回は、SI…

技術力と人格は別物

マネージャーで技術力アップ? システムエンジニアが、マネージャーに昇格したから技術力がついたんだ、という記事を読んで微妙な気持ちになったので記事にしておきます。 いや、ohbaryeさんに反論するつもりはなく、単に気持ちだけの問題ですから議論ではあ…

SIerが手配師を脱却できない理由

SIerが変われない理由がある 日経xTECHで木村氏がいくら「SIerは人月ビジネスを脱却しないといけない」と言っても状況は変わらないと思う理由があるので残しておきます。 tech.nikkeibp.co.jp さて、いかがだろうか。人月商売のITベンダーの経営者はIT産業へ…

非正規公務員の議論を整理する

非正規公務員の問題 昨日、NHKのクローズアップ現代+にて非正規公務員の問題が取り上げられました。 www.nhk.or.jp ことし日本列島をたびたび襲った台風。自治体の初期対応や現地調査の遅れが問題となった。さらに相次ぐ児童虐待事件では、児童相談所などの…

技術力のないSE

はじめに 技術力のないSE、というタイトルから、またシステムエンジニアの愚痴を聞かされるのかとお話ですがちょっと角度が違っていて、この話題の歴史の話です。 技術力の無いSEという言葉が初めて議論になったのは、2005年の下記の記事だとGoogle先生が教…

システムエンジニアリングサービス(SES)に透けるIT業界の現実

SES? ZDNetというと本場がアメリカで、グローバルなIT業界のニュースをキャッチでき、私も周回ルートに入っているメディアです。記事を見ていたら異色の内容を発見しました。 japan.zdnet.com 直近の分科会では、第1部でメンバーから発議のあった「トラブル…

ラグビーとIT企業とドラクエと

ラグビーと組織論 ラグビーワールドカップも残すところ決勝戦および三位決定戦の二試合を残すのみとなりました。日本戦は全部テレビで拝見しました。 ラグビーって、選手それぞれに明確な役割があって、一人一人が最高のパフォーマンスをしないと必ずつけこ…

RPAで時間がどんどん削減されていく

日経xTECHがRPA大調査 元来、時間というものは1つしかないのですが、RPAにかかるとまるで資源かのように削減されていくように感じます。 日経xTECHがRPAに関する統計調査を行ったのですが、破壊力のある結果となりました。私は有料会員なので全部読めますが…

IT業界の迷信を3つほど斬る

はじめに 20数年前にIT業界に入門してまだ退門していないので生き残りとも言える私ですが、いろんな迷信に出会ってはそうならないことに遭遇してきました。そして今もまた迷信が生まれ世の中右往左往しているのですが、もうここまで業界にいるとそれはないな…

部下の教育に悩んでいる人たちへ

部下の教育 現代を象徴している話だと思うんです。 maname.hatenablog.com だいぶ前に、数か月間だけ預かった部下への教育を間違ったなぁというお話。 考察 最近、こう思うんです。 課題解決型の仕事がどんどん減っていると。 よくロールプレイングゲームで…

SES会社をつくろう!

SES会社と私 「SES会社をつくろう!」なんてどこかのゲームみたいですね。SEつく。 私は新卒から十数年間SES会社にいて、「ああこのままじゃダメになっちゃう」と思って脱出したのですが、その時は、ああこんな会社将来ないだろうと思っていました。でもまだ…

外国勢に引き離された日本企業はここからが面白いのかもしれない

したたかな日本企業 ひところ、GAFAMが日本企業から次々と好待遇で人材を引き抜いている話がありましたが、なんとなく逆のことが起きている気がしています。 www.nikkei.com パナソニックは17日付で米グーグルのバイスプレジデントの松岡陽子氏(48)を役員…

変わりたいトヨタ 変わっているパナソニック

変わりたい/変わった 日経ビジネスも粋なことをするなあと思うのですが、トヨタとパナソニックの対照的な記事が出ています。 www.nikkei.com 前代未聞の労使交渉延長戦から見えてきたのは、変われない社員に対する警告ともいえる人事制度の再点検だった。幹…